Quais são os maiores desafios de quem busca trabalho depois dos 50 anos?
Ficar sem emprego depois dos 50 não é apenas uma crise de currículo. É uma crise financeira, emocional e, muitas vezes, estrutural. Profissionais com décadas de experiência se deparam com um mercado que valoriza sua trajetória no discurso e a descarta na prática. Esse é o retrato que emerge de relatos colhidos pelo jornal Valor Econômico com especialistas e profissionais que viveram esse processo na pele.
O ponto cego entre o emprego e a aposentadoria
Um dos problemas mais concretos é o que Mórris Litvak, CEO da consultoria Maturi, chama de situação “nem-nem”: sem emprego e ainda longe da aposentadoria. “Muitos têm que baixar o padrão de vida, vender bens, porque, em geral, não estão preparados financeiramente para ficar algum tempo sem emprego”, afirma Litvak. Depressão e sentimento de inferioridade, segundo ele, rondam os 50+ desempregados.
O fenômeno ocorre num contexto demográfico que deveria caminhar na direção oposta: as pessoas com 50 anos ou mais já correspondem a 28% da população brasileira.
O etarismo aparece de formas diferentes
Silvana Oliveira de Sá, especialista em tecnologia da informação com mais de 35 anos de carreira, aprendeu a omitir qualificações no currículo para não parecer experiente demais. “Participei de projetos de compra de bancos, trabalhei com equipes de diretoria, mas não devo incluir essas passagens no currículo porque vão dizer: ela tem muita experiência, pode passar a perna em mim”, relata. Ao longo dos anos, seus rendimentos caíram, dívidas se acumularam, e ela precisou remodelar a vida: deixou o carro e passou a pagar aluguel.
O sociólogo Alexandre Farias Benjamin, 54 anos, viveu etarismo declarado quando lhe disseram, sem rodeios, que não teria paciência para se dedicar a determinada função. Depois de aceitar um plano de demissão voluntária numa empresa do setor elétrico onde trabalhara por 20 anos, tentou retomar a carreira acadêmica e suspeita que também ali encontrou barreiras ligadas à idade.
O publicitário João Abreu, 61 anos, participou de uma entrevista em que todos os candidatos tinham cabelos brancos e demonstraram entusiasmo com seu currículo. O retorno foi que precisavam de gente mais nova.
Como o etarismo afeta as oportunidades de emprego para profissionais acima de 50 anos?
O etarismo se manifesta tanto nas empresas quanto nos próprios profissionais. Juliana Ramalho, CEO da consultoria Talento Sênior, fala em “etarismo autodirigido”: a crença internalizada de que a própria idade é um obstáculo. A consultoria trabalha para prevenir esse comportamento, fomentando curiosidade digital e interesse pelas ferramentas de inteligência artificial.
Litvak, da Maturi, defende que os 50+ levam vantagem quando se trata de IA: “Fazem melhores perguntas e tiram dados mais valiosos das respostas por terem mais conhecimento e repertório.”
Quais estratégias de networking podem ajudar adultos 50+ a encontrar novas oportunidades?
Benjamin recuperou clientes de consultoria em sustentabilidade por meio de contatos que conheciam seu trabalho. “O que funciona mesmo são os contatos, pessoas que conhecem seu trabalho e indicam você”, diz. Ele também participa de uma cooperativa que, segundo ele, oferece menos renda mas permite capacitação e networking contínuo.
Márcio Nascimento, administrador de empresas de 60 anos, demitido em 2018, tornou-se pessoa jurídica e começou a receber chamadas para entrevistas que antes não chegavam. Atribui ao detalhamento e à organização do currículo o fato de ter encontrado empresas que precisavam do seu conhecimento acumulado. “Indicações de pessoas que trabalharam comigo ajudam muito. Às vezes até trabalhos voluntários e não remunerados servem para ser conhecido”, conta. Hoje atende quatro empresas, três dias por semana, e dedica o restante do tempo a novos projetos.
Reinvenção de ofício e novos modelos de trabalho
João Abreu, depois de ver a publicidade migrar para o digital e perceber que o modelo tradicional não cabia mais, tentou transformar o prazer de cozinhar em atividade profissional, com cursos no Senac em gastronomia e administração. A pandemia, porém, consolidou a presença dos aplicativos no setor de alimentação. “A tendência de plataformização de pessoas como eu é gigantesca”, observa.
A Talento Sênior aposta num modelo diferente: profissionais que trabalham para pequenas e médias empresas como pessoas jurídicas “por demanda”, em contratos enxutos que ocupam parte da semana. “A gente foca no conceito de trabalhabilidade, e não de empregabilidade, porque não implica uma carreira linear”, explica Ramalho. A consultoria usa ferramentas de IA para ajudar o candidato a montar um portfólio de serviços que resolvam problemas atuais.
O que a experiência profissional 50+ tem de concreto a oferecer
Litvak enumera atributos específicos desse grupo: comprometimento acima da média, menor absenteísmo e capacidade de servir como referência de comportamento no ambiente de trabalho. Segundo ele, pesquisas indicam que equipes multigeracionais são mais criativas e produtivas.
Ramalho acrescenta: “Cada vez menos se pede saúde física e mais conhecimento intelectual, que é o principal valor do sênior.”
Silvana Oliveira de Sá carrega consigo o domínio do Cobol, linguagem de programação usada nos sistemas financeiros tradicionais, que as gerações mais jovens simplesmente não conhecem. Há demanda real por esse tipo de saber, mesmo que o mercado demore a reconhecê-lo.
O aviso de quem chegou lá
Nascimento faz um alerta para quem entra nesse processo: “Um talento sênior não pode chegar chutando a porta só porque tem conhecimento e experiência.” A interação com chefes mais jovens e entrevistas com perfis diferentes dos seus exige calibração, não submissão, mas também não arrogância.
O funil é estreito. Mas os caminhos existem: networking ativo, modelos de trabalho flexíveis, reposicionamento de currículo, atualização digital e, quando possível, uma reserva financeira que dê tempo para a transição. Sem isso, a pressão vira pressa, e a pressa fecha portas antes que se abram.
A experiência que o mercado pede mas não contrata
Existe uma contradição que os profissionais 50+ conhecem bem, mesmo que não a nomeiem assim: o mercado de trabalho valoriza experiência no discurso e a descarta na prática. Não por má-fé explícita, mas por uma combinação de preconceito estrutural, cultura de juventude e insegurança de gestores mais jovens diante de quem sabe mais do que eles.
O que emerge dos relatos reunidos pelo Valor Econômico não é uma crise de competência. É uma crise de posicionamento num mercado que ainda não aprendeu a usar o que tem diante de si. Silvana Oliveira de Sá, com mais de 35 anos de experiência em tecnologia, omite qualificações do currículo para não parecer ameaçadora. Um profissional que sabe demais assusta. Isso não é um problema da profissional. É um problema de quem recruta.
Mórris Litvak, da Maturi, coloca em palavras o que muitos vivem em silêncio: depressão e sentimento de inferioridade rondam os 50+ desempregados. A dimensão psicológica do desemprego nessa faixa etária é agravada pelo limbo específico de quem ainda não pode se aposentar mas já não consegue emprego. O efeito financeiro é imediato. Vende-se bem, abandona-se o carro, muda-se de bairro. A vida se reorganiza em torno da sobrevivência antes que se possa pensar em reinvenção.
E é exatamente aí que a reinvenção se torna mais difícil. Reinventar exige tempo, dinheiro e estabilidade emocional. Os três tendem a escassear ao mesmo tempo.
O publicitário João Abreu é um caso que ilustra a complexidade desse percurso. Sua trajetória passou pela publicidade tradicional, pela comunicação corporativa, pelo cinema e pela tentativa de transformar a gastronomia em ofício. Em cada virada, o mercado havia mudado antes que ele chegasse. A plataformização absorveu o que sobrou. Não se trata de falta de esforço ou de criatividade. Trata-se de estruturas econômicas que se movem mais rápido do que qualquer currículo consegue acompanhar.
Márcio Nascimento encontrou uma saída que combina autonomia e adaptação: tornou-se pessoa jurídica, diversificou clientes, organizou a semana em blocos de trabalho e aprendizado. A qualidade de vida melhorou. Mas ele próprio avisa: a falta de previsibilidade é o preço. E previsibilidade, para quem está na casa dos 60, tem um peso diferente do que tinha aos 35.
O que as consultorias especializadas, como Maturi e Talento Sênior, perceberam é que o problema não é apenas o mercado. É também a narrativa que o profissional constrói sobre si mesmo. O “etarismo autodirigido”, como nomeia Juliana Ramalho, é a internalização da crença de que a própria idade é a barreira principal. Quando o profissional antecipa a rejeição, ele se retrai antes de ser rejeitado.
A saída que esses especialistas defendem é a construção ativa de portfólio, narrativa e rede de contatos. Alexandre Farias Benjamin resume: “O que funciona mesmo são os contatos, pessoas que conhecem seu trabalho e indicam você.” O networking não é novidade, mas sua função muda quando os canais formais de recrutamento param de funcionar para determinado perfil.
Há uma ironia relevante no dado sobre inteligência artificial mencionado por Litvak: os profissionais 50+ fazem perguntas melhores às ferramentas de IA e extraem respostas mais valiosas, justamente porque têm repertório para avaliar o que recebem. A ferramenta mais nova do mercado funciona melhor nas mãos de quem tem mais experiência. O mercado ainda não processou isso.
A pergunta que fica não é se adultos 50+ conseguem trabalhar. Todos os relatos desta reportagem mostram que sim. A pergunta é quanto essa transição custa, quanto ela exige de quem passa por ela e quanto o mercado poderia ganhar se a facilitasse em vez de obstruí-la.
Ela omitiu do currículo que já coordenou projetos de compra de banco.
Não porque não foi importante.
Mas porque “ela sabe demais” virou motivo para não contratar.
Ele foi a uma entrevista onde todos tinham cabelo branco.
O feedback foi: precisamos de alguém mais jovem.
Ele vendeu o carro.
Ela deixou o apartamento.
Não por incapacidade.
Por um mercado que valoriza experiência no discurso
e a descarta na prática.
Isso tem nome.
Chama etarismo.
E acontece todos os dias.
Fonte / referência: matéria original
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